为加快推进年度经营目标任务，根据公司安排，4月13日公司举行了2021年度绩效目标责任书签订仪式暨任务动员会议。公司全体员工参加会议。会议由副总经理赵建房主持。

会上，监事会主席田哲军首先对公司2021年度经营目标责任书有关内容做了详细说明。随后，公司各部门负责人、基金管理公司主要负责人与公司领导签订了绩效目标责任书。

风控审计部、基金管理部、投资管理部负责人及基金管理公司总经理做了表态发言，大家均表示将严格按照目标责任书内容，统筹安排，精准施策，求实奋进，扎实工作，绝不辜负领导和同事的期望，坚决完成绩效目标任务，向公司递交一份满意的答卷。

王银科总经理指出，签订绩效目标责任书仅是一年努力的起点，重在统筹安排、狠抓落实，公司各部门和子公司要尽快做好责任分解，明确工作时间节点，夯实主体责任，严格执行落实，强化责任追究，做好奖惩兑现，确保顺利完成目标任务。刘亚董事长指出，此次签约仪式是冲向目标的集结号，是勇往直前、不达目标不罢休的誓师会，希望公司全体上下坚定信心、快速执行，为实现2021年度经营目标努力奋斗。一是要有强烈的忧患意识，锚定发展目标，认真查找差距，努力迎头赶上。二是要认清宏观形势，把握微观变化，结合实际情况，抓执行抓落实。三是要有对标看齐意识，主动借鉴同行有益经验，积极转化为公司发展动能。四是要有市场竞争意识，及时掌握行业发展动态，了解同类企业发展动向，补足短板，强化优势，提升核心竞争力。五是要保持清醒的头脑和奋进的工作状态，创字当头，稳字落底，从严管控，扎实推进，干出成效。六是要有时间管理意识，分清轻重缓急，合理分配精力，把主要精力放在最重要工作上，确保工作高效率、出精品。